La externalización logística ya es una realidad para el día a día de muchas empresas españolas. Se estima, según la Asociación para el Desarrollo de la Logística, que el 67% de los negocios subcontrata sus servicios logísticos, dato que demuestra la importancia del outsourcing en este sector.
Conforme esta actividad aumenta, nos preguntamos cuál será el panorama que la externalización depara para el sector logístico y en qué consistirá. Pero primero, es fundamental entender de dónde viene el aumento de la contratación a terceros y cuáles son las necesidades que demandan estos servicios.
¿A qué se debe su aumento? La necesidad actual de externalizar
Conforme la cadena de suministro se ha ido complicando, se requieren expertos dedicados al sector logístico para desarrollar de la forma más óptima las actividades. La necesidad de adaptarse a los clientes, como los pedidos personalizados, ha aumentado las exigencias de las áreas logísticas en contacto directo con estas tareas.
Asimismo, el crecimiento exponencial del e-commerce favorece esta tendencia al alza. Conforme este comercio crece, también lo hace el outsourcing logístico, y con el aumento del 7,9% de esta actividad, según el informe ‘Global E-commerce Logistics 2023’ de Transport Intelligence, podemos esperar que la externalización también lo haga.
Para muchas empresas la logística es crucial, al ser un sector técnico y complejo, la decisión de apostar por el outsourcing logístico puede ser la opción más beneficiosa. Existen varias ventajas a la hora de externalizar esta parte de la supply chain.
- Acceso a la tecnología. Para algunas empresas, invertir en tener los recursos y la capacidad tecnológica suficiente para desarrollar de forma correcta la logística, puede resultar muy costoso y complicado. Sin embargo, para los operadores logísticos, dedicados exclusivamente a estas labores, es una inversión mucho más rentable. Por ello, subcontratar una empresa que tenga los conocimientos, además del acceso a esta tecnología exclusiva, puede acabar ahorrando muchos gastos innecesarios. Con esto, se consigue que el consumidor final también se beneficie, puesto que se minimizarán los fallos y se aumentará la velocidad de los servicios y, por ende, su calidad.
- Disminución de los costes. Además de ahorrar costes en tecnología, las empresas que contraten el área logística a terceros contarán con compañías que sepan detectar y adaptar sus operativas a los picos de actividad gracias a sus competencias y expertise. La consecuencia directa de tener menos gastos será poder invertir en otras áreas y centrarse en el core business de la compañía.
- Necesidad de mayor flexibilidad en la producción. El conocimiento de los operadores logísticos sobre el sector, así como las herramientas que utilizan, permite adaptarse de forma más rápida a los cambios en el mercado y a la tecnología. Esto ofrece soluciones personalizadas e identifica nuevos campos de innovación para conseguir optimizar los recursos y que la actividad de nuestro negocio sea más eficiente.
- Control de riesgo. Hoy en día, la seguridad que garantiza todos los procesos y elementos es un requisito imprescindible para las compañías. Los operadores logísticos cuentan con los mecanismos necesarios para asegurar que todo funcione de forma correcta, así como las normas y certificados que se precisan para llevar a cabo la actividad.
- Aumentar el conocimiento del entorno y la expansión hacia otros mercados. Otra ventaja de contar con profesionales en logística es la posibilidad de aprender más allá de lo que nos rodea, estableciendo estrategias nuevas para que nuestra empresa crezca.
No hay que pasar por alto la globalización del mercado y la economía como uno de los factores que están haciendo proliferar esta tendencia. Es de vital importancia contar con expertos que conozcan todo lo pertinente acerca de los clientes y de cómo funciona el sector logístico. Cuando las empresas quieren expandirse a otros mercados, contar con un buen operador logístico que sepa moverse por la industria puede marcar la diferencia.
La importancia de externalizar con un buen operador logístico
De esta forma, en periodos de expansión empresarial, contratar a terceros y delegar las tareas puede resultar la mejor manera de conseguirlo, centrándose en mantener y mejorar los procesos en los que ya participan. La posibilidad de poder redistribuir los recursos financieros que tiene un negocio puede abrir nuevas puertas a otras actividades, produciendo que sean más rentables y que la compañía tenga procesos óptimos.
¿Qué predicciones se pueden esperar del outsourcing logístico?
Según un estudio de MarketWatch, se espera que el tamaño del mercado global de externalización logística alcance, aproximadamente, en 2028 los 79.611 millones de dólares. Comparado con los 63.101 millones conseguidos en 2022, esto supone un aumento que muestra una tendencia creciente, pudiendo concluir que el outsourcing logístico está en alza.
Por todo esto, contar con un buen operador logístico es esencial. In Side Logistics cuenta con más de 15 años de experiencia brindando soluciones logísticas integrales. Su equipo de profesionales garantiza el mejor de los servicios aportando todo el conocimiento necesario para el sector. Además, su tecnología e innovación permiten a tu empresa estar siempre al día y mejorar así su competitividad en el mercado.
