La importancia de externalizar la logística

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Externalizar la logística se ha convertido en un proceso clave en la estrategia de las empresas. Un servicio que favorece, también, la mejora de la estrategia logística de la compañía.

externalizar la logísticaUno de los factores más importantes y estratégicos en los últimos años en la gestión de empresas es la logística, sobre todo, en las corporaciones que gestionan suministros y negocios internacionales. Este tipo de empresas deben tomar la decisión de optar por la externalización de la logística o mantenerla en la propia organización, asumiendo una estructura de costes que, en muchas ocasiones, tiene repercusión negativa en la rentabilidad de la empresa. Escoger una u otra estrategia puede determinar la viabilidad del negocio.

 

¿Por qué se ha convertido en una necesidad externalizar la logística?

Es indudable que la tecnología ha revolucionado el mundo de los negocios, además del comportamiento de las personas. Gracias a ella, se han desarrollado nuevas formas de comunicar, comerciar y emocionar a los clientes mediante multitud de herramientas y plataformas.

Actualmente, la cadena de suministro es mucho más compleja. Esto puede verse en que la cantidad de referencias que se preparan hoy en día son muy elevadas, los pedidos se personalizan, hay ciertos productos con una rotación muy alta o modelos exclusivos. Además, a todo esto hay que sumarle que cada sector tiene unas características propias.

Las empresas que distribuyen mercancías necesitan soluciones logísticas integrales. Externalizar la logística es una de las medidas esenciales que deben adoptar, por la cantidad de ventajas que reporta. Por ello, se ha convertido en la mejor solución para pequeñas, medianas y grandes empresas.

 

Beneficios de las soluciones logísticas integrales

Las empresas que buscan rentabilizar su negocio suelen tomar la decisión de externalizar la logística como un elemento clave de su estrategia. Conforme una empresa incrementa su volumen de negocio, todo lo relacionado con la logística se vuelve más complejo y puede acarrear un coste económico mayor.

 

¿Cuáles son las ventajas de la externalización logística?

 

Ahorro de costes

Tener un área logística propia en una empresa supone emplear una gran cantidad de recursos, por lo que al externalizarla los costes pasarán de ser fijos a ser variables. Al destinar menos materiales, lugares de la empresa y equipo humano a este ámbito, se podrán utilizar en otras áreas. Además, la externalización está concebida para ofrecer una mayor flexibilidad operativa a las empresas concesionarias. De todos modos, pensamos que este no tiene que ser el principal motivo de decisión. En este caso pensamos que el ahorro de costes llegará por una mejora en los procesos implicados en la operativa.

 

Ahorro de tiempo

Se reduce la carga de trabajo, lo que facilita que la empresa se pueda enfocar en su core business. Si se externalizan la distribución y la logística se podrán reducir tanto los recursos como el tiempo que se invierte en realizar estas gestiones. Así, se aligerará la estructura empresarial y se permitirá que los recursos sean destinados a otras áreas del negocio.

 

Mayor facilidad para acceder a mercados extranjeros

A la hora de internacionalizar una empresa, es importante pararse a pensar el gran reto que supone organizar la logística. Así, confiar en una empresa de este sector, que ya está instalada en ese nuevo mercado, ofrece un mayor margen de maniobra para comenzar a trabajar en la entrada en un nuevo país sin necesidad de realizar una gran inversión inicial.

 

Mejorar el servicio al cliente

Debido al incremento del comercio electrónico, la logística es una de las áreas más relevantes en el servicio de atención al cliente. Sus exigencias mínimas pasan por recibir el producto que se adquiere, bien embalado y en el tiempo previsto. Para ello, es fundamental que los procesos estén sincronizados a la perfección.

Por eso, las empresas de logística externas están preparadas y disponen de la tecnología, los medios y el personal especializado para poder ejecutar todos los procedimientos con la mayor eficiencia.

 

En definitiva, las organizaciones que pretenden dar un salto cualitativo y cuantitativo deben pensar en la externalización de su logística. Si no saben cómo hacerlo, lo aconsejable es contactar con empresas especializadas que aporten soluciones integrales y personalizadas con las que añadir valor al negocio.

En In Side Logistics llevamos 15 años asesorando a nuestros clientes en la mejora de su cadena de suministro y su estrategia logística para mejorar el desarrollo de su negocio. Si quieres saber cómo podemos ayudarte, contacta con especialistas para añadir valor a tu negocio.

 

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